当前位置:首页>集团成员>信托型企业>深圳市舜兴物流有限公司

深圳市舜兴物流有限公司

企业简介

深圳市舜兴物流有限公司成立于2003年,注册资本人民币8000万元,是一家集仓储、运输、配送、装卸等多功能传统物流服务与电子交易、物流金融、物流信息化、物流培训与教育、物流连锁加盟、供应链管理等现代化高端物流增值服务于一体的现代化综合性高端物流企业。

公司以电子物流交易为龙头,以市场需求为导向,以高效优质的现代物流服务为核心,以优秀的管理人才为支撑,以先进的信息技术为手段,以创建一流的物流企业为目标,在诚信、务实、高效、创新的基础上,经过十几年的创业实践与发展,形成了一套具有鲜明企业特点的现代物流经营理念和经营模式,逐步发展壮大成为深圳市物流行业的重点企业。

发展历程

公司实际经营物流业务已超过10年,在开展物流业务之初,物流仓储面积不足1000平方米,基本没有自己的运输配送车辆;

1999年物流仓储面积规模增加到2000平方米,开始组建专业的运输配送车辆;

2001年物流仓储面积增加到6000平方米,建立了专业的运输配送车队和区域配送网络体系;

2005年物流仓储面积增加到10000平方米,物流网络体系逐步完善壮大,由单一客户转向行业交叉的多客户,在传统物流业务的基础上,逐步开发研究现代物流特别是高端物流增值服务的衍生业务品种;与此同时,为适应日益增长的物流需求和公司核心竞争力提升的需要,开始筹划自建物流基地。

2007年物流仓储面积达到15000平方米,在全面开展仓储、运输、配送、装卸等传统第三方物流业务的基础上,逐步开展物流信息化、物流培训与教育、物流金融及物流企业管理咨询等高端第四方增值物流服务;公司自建物流基地方案开始实施,基地选址在龙岗区坂田街道,占地面积48332.33 m2,总建筑面积143186.38平方米,距梅林关口2公里左右,周边交通条件便利,为公司现代物流业务的发展壮大提供了强大的基础平台。

2012年所经营的物流仓储面积将达到14万平方米,逐步建成传统物流与现代物流相结合的综合运营示范平台,发挥现代物流产业示范基地的产业带动作用。

舜兴现代物流产业示范基地

舜兴现代物流产业示范基地是经深圳市政府批准建设的第七批重点物流项目,也是深圳市政府"十二五"规划重大项目和龙岗区政府的重大项目。基地总占地面积48332.33平方米,总建筑面积143186.38平方米,是集传统物流与现代物流于一体的现代化高端物流产业示范基地。

基地位于深圳市龙岗区坂田街道南坑村,距梅林关口2公里左右;周围分布有广深铁路、平盐铁路、平南铁路、广深港高速铁路、杭福深客运专线、京广深港客运专线、集装箱中心站及即将投入使用的深圳新客运站等,处于宝安区和龙岗区交接区域,毗邻罗湖区与福田区交接地。惠及该区域的主要市政道路包括:梅观高速、机荷高速、五和大道、坂雪岗大道、梅龙大道、福龙公路、新区大道、南坪快速路,同时还有规划兴建的地铁四号线、轨道六号线、轨道十一号线等。此外规划中的北京到深圳、上海到深圳两条准高速铁路的交汇于该片区,并与深圳新客运站共同形成了南北纵横、四通八达的交通路网格局。该区域所在的地理位置及交通网络健全与完善,为舜兴现代物流产业示范基地赢得了得天独厚的优势。

基地总体定位致力于打造深圳现代物流服务业的十大基地,包括:①现代物流产业示范基地、②低碳节能物流示范基地、③高科技物流示范基地、④现代物流产业联动示范基地、⑤电子物流与交易示范基地、⑥物流金融示范基地、⑦现代物流产业创新研发基地、⑧深圳市重点物流企业基地、⑨深圳市现代物流教育培训基地、⑩全国重点物流企业基地。

商业模式——绿色物流"巨人"

公司的绿色物流"巨人"模式,是舜兴物流依据自身特点,在顺应环境发展的要求下,通过整合各方优势,全方位开展的系列物流业务,将物流所涉及的各个业务模块和业务系统进行有机整合,降低各物流业务模块和系统的衔接对外部环境的影响,打造可持续发展的物流发展模式,逐步形成自身特色的环保型物流商业模式——高端供应链管理集成商的综合模式,依据"基地+网络"的发展模式,逐步实现舜兴物流的绿色物流"巨人"计划。

公司现代物流运营模式,可以概括为"一二三四"模式:一个"中枢神经"——电子交易市场;"两翼"——物流金融和物流信息化;三是以物流基地为主体和物流运输配送网络为支撑的传统第三方物流服务;四是以物流培训与教育、物流规划与设计、供应链管理与咨询等第四方现代化高端物流增值服务。


业务体系与业务品种

在公司现代物流运营模式下所建立起的业务体系主要包括以物流基地为"躯体"的现代化仓储业务、以物流运输与配送网络为支撑的传统物流业务、以电子交易为"中枢神经"的电子物流业务、以物流信息化和物流金融为"两翼"所代表的现代物流增值业务。

具体业务品种包括以下三个层次:

一、传统物流服务业务

仓储、运输、配送、搬运、分拣与流通加工等业务。

二、现代物流增值服务业务

电子交易与商品展示、物流信息化系统的开发建设与运营、物流金融、物流培训与教育、物流连锁加盟、供应链管理、物流规划与设计的业务

三、物流资本运营业务

物流产业研发创新与资源整合、物流企业投资银行业务、物流企业并购重组业务等。


物流基地业务

通过运用现代化的经营理念和管理技术,物流基地业务主要建设物流业务运营的八大平台:①仓储平台、②配送平台、③交易平台、④信息平台、⑤金融平台、⑥展示平台、⑦培训平台、⑧资源整合平台。

通过物流业务运营平台的高效运转,发挥舜兴现代物流产业示范基地的四大功能:①仓储、运输、配送、包装和分拣功能;②金融、信息、交易、展示、研发和教育培训功能;③产业支撑、产业集聚、商务办公、产业旅游、业务创新和增值服务功能;④生活功能和其他配套服务功能。


电子交易市场

公司拟实施的"电子交易市场",依托于物流基地,利用网络信息化手段,遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则,运用安全、高效、便捷的电子商务技术,连接交易标的产品价值链上的生产厂商、经销商、代理商、用户、服务机构以及市场各级监管部门,组织交易标的产品的网上交易和信息发布,为交易标的产品的贸易、融资、研发、生产、加工、储运、出口等提供中远期电子撮合交易、现货期货挂牌交易、网上采购与拍卖、在线交流与洽谈、电子物流配套交易服务等灵活多样的交易组合模式。


物流金融

依据物流企业参与供应链活动的程度不同,物流金融在实际的运作过程中可以分为两大类别:一是参与型物流金融服务模式,二是服务型物流金融模式。

一、参与型物流金融模式

所谓参与型物流金融服务模式是指物流企业参与供应链各主体的经营活动中,在供应链的循环过程中发挥一定的资金平衡作用和风险承担作用。

参与型物流金融服务对应有三种主要的业务模式

1、参与型应付账款模式

第三方物流企业扮演的角色主要是针对上游企业的信用担保和货物监管。

2、参与型应收账款模式

第三方物流企业扮演的角色主要是针对下游企业的信用担保和货物监管。

3、参与型动产静态和动态质押模式

第三方物流企业扮演的角色主要是针对企业自身的信用担保和货物监管。

二、服务型物流金融模式

服务型物流金融模式主要是指物流企业不直接参与供应链的活动,而是接受第三方金融机构的委托实施各种配合控制风险的服务,主要体现在接受银行或担保公司等机构的委托进行的监管服务。

1、本仓受托监管业务

2、协议监管业务

3、无仓监管业务

 

物流信息化

为了适应现代物流技术发展趋势的要求,及时准确掌握市场动态供求信息,有效控制产品的流向,提供高效、优质的服务,提高公司科学化管理水平,借鉴国内外同业先进的管理经验,公司正在量身打造现代化物流网络信息服务支撑平台,实现仓储、运输、配送、交易、客户信息等节点的全程电子监控和信息化管理。

物流信息化的业务功能,主要体现在现代化的信息技术支撑服务上,通过客户管理、订单管理、收货管理、产品检验检测管理、上架管理、包装与二次加工管理、装运、补货、仓库管理、库存控制、计费结算管理、运输管理系统、系统安全管理、日志跟踪与记录等系统,实现业务功能需求。


物流培训与教育

物流培训与教育所服务的对象主要包括从事和准备从事物流管理工作的人员,全国各企业的物流部门以及物流行业的企业管理人员和员工(包括在物流管理活动中从事运输、仓储、配送、物流市场调查、物流市场预测、市场开发、成本管理、价格管理、公共关系管理等业务人员),以及在校大中专学生及社会上有志于从事物流管理工作的人员。

一、物流职业培训项目

1、CIPS国际采购与供应链管理证书培训

2、全国物流师职业资格认证培训

3、国际货运代理从业人员资格认证培训 

4、ITC注册采购师认证培训 

5、注册国际进出口贸易师认证培训

二、特色"3+1"培训模式项目

"3+1"培训模式主要是面向全国广大高校及其高校学生,该模式是指学生在接受了三年的高校教育之后,由公司的专业培训机构联合知名物流企业,协助高校对学生在校最后一年进行代理教育培养的新型毕业生培养模式,实施步骤包括:

(1)实习:安排学生到知名物流企业或物流园区进行实习;

(2)培训:职前素质提升与岗前达标培训、职业技能培训、拓展训练;

(3)推荐就业:实习期满,根据实际情况推荐学生就业;

(4)毕业设计:与学校共辅共管,由公司专业培训机构专家辅导学生毕业设计;

(5)正式上岗就业。


连锁加盟

物流连锁加盟主要是指利用公司总部的管理、品牌、采购以及网络体系等强势资源,迅速拓展物流网络体系的覆盖范围和辐射范围。

公司所开展的物流连锁加盟主要有四种类型:

1、大区特许加盟

加盟大区域控股运输服务子公司,该子公司主要从事本区域的加盟网络和专线配送业务,该加盟商在公司制度管理下开展业务。

2、专线特许加盟商

加盟特定地区之间的专线运营,该加盟商开展专线运输并获取专线加盟经营管理权益。

3、区域特许加盟商

根据公司管理要求,在选定区域设立加盟站并负责经营,该加盟商是最基本的城市终端的物流公司。

4、基地特许加盟商

依据公司加盟事业的拓展需要,在全国重点城市设立支撑连锁加盟网络的物流基地加盟商。


供应链管理

围绕企业管理过程中的商流(买卖的流通)、物资流(物资实物的流通)、信息流(信息、知识的流通)、资金流(货币的流通)等经济活动,公司供应链管理的业务内容主要包括:

(1)供应链管理的规划、设计与咨询

供应链管理方案设计、系统规划与设计、合作伙伴选择、流程设计及供应链管理机制设计与建设等;

(2)参与供应链管理

采购、生产、销售、物流、售后服务等经营管理环节的业务活动服务。


发展规划

战略发展目标:

致力于成为能够承担社会责任、受人尊敬的现代化物流行业 发展规划实施步骤:

第一步:利用两年的时间完成舜兴现代物流产业示范基地的建设并投入运营,扩大公司资产规模,增强公司运营能力;

第二步:在基地建设并投入运营的基础上,建立专业产品电子交易市场,利用产业聚集效应,发挥产业聚集优势,提高物流产业综合经济效益;

第三步:在舜兴现代物流产业示范基地投入运营3—5年内将其作为产业资本推向金融资本市场,寻求产业资本和金融资本最佳结合模式,通过运营实现资本增值;

第四步:在深圳基地运营成熟的同时,将深圳基地的建设运营模式复制到全国,在全国重点城市建成5-6家自有特色且统一运营模式的现代物流产业示范基地;

第五步:逐步将建成的全国重点城市现代物流产业示范基地及运营成果整体推向资本市场,实现资本收益的最大化,实现最终战略发展目标,诚信回报社会、股东、战略投资者以及各界合作单位。