2010年度经济工作会议综述

深圳市天成集团2010年度经济工作会议于2010年12月31日至2011年1月3日在维也纳酒店隆重召开，集团公司、深圳各子公司及北方各子公司的相关领导参加了此次会议。

 会前，孙明高董事长对此次会议做了重要讲话，通过“承上启下、继往开来”对2010年度工作进行总结、对2011年度工作进行规划；通过“运筹帷幄、统筹发展”对公司2011年度工作进行了部署；最后提出“上下同欲，务求必胜”的工作要求。

本次会议的主要议题有：一、公司面临的外部经济环境；二、讨论审核天成集团2011年度发展纲要；三、讨论审核天成集团2011年度与发展纲要相配套的政策；四、公司组织架构调整及人员配置；五、讨论通过天成2010年度先进个人评选结果；六、讨论通过天成集团2010年度最佳战略合作伙伴评选结果；七、培训。

分析国内外经济形势，把握国家政策走向

会上，高仁杰先生主持学习了中共中央关于制定第十二个五年规划的建议，并研究分析了国家“十二五”规划对集团公司及各子公司业务的影响；由董办主任韩巍先生主持学习了各专家对“十二五”规划解读的意见；由金融中心主任赵延军先生主持并全面深入的学习了中央经济工作会议精神、我们所面临的经济形势、宏观调控及经济形势对公司业务的影响及相关支持企业发展的政策；通过详细地分析和阐述，提高了公司高管人员对当前形势及今后趋势的认识，为更好地运用“十二五”规划及经济政策的导向作用，打下了坚实的基础。

讨论通过了2011年天成集团发展纲要

根据集团公司发展战略，经集团办公会研究决定， 2011年定位为天成集团“组织管理年”，通过发展纲要的形式，明确集团公司的发展方向。纲要共分为五大部分：一、历史回顾与未来展望；二、2011年的工作定位、工作目标、工作方针、工作要求、指导原则和主要任务；三、2011年工作的主要工作内容；四、“组织管理年”工作的执行系统、支持系统和保障系统；五、组织管理年工作计划时间表。与会人员从公司整体利益出发，本着认真、高效、务实的原则，集思广益，畅所欲言，对纲要内容进行了修改补充，提出了切合实际的发展意见。达到了定位准确、目标明确、重点突出、措施得力的目的。同时也体现了集团决策的科学性和民主性的有效结合。

讨论通过了与2011年度发展纲要相配套的政策

为保证2011年“组织管理年”各项目标的实现，充分体现了尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，创新优先，效率第一，兼顾公平的原则，公司建立了“七十大激励政策”和“三十大约束政策”，包括《期权、期股激励办法》、《五个一工程、住房基金》、《各子公司、各中心激励制度》等等。

讨论通过了2010年度先进个人评选结果

为表彰先进，激励全体员工与公司共同发展、共同进步，在经济工作会议上全体参会人员共同讨论通过了2010年度先进个人评选结果。公司共表彰先进个人39人，其中总裁特别奖（13人）、先进工作者（6人）、岗位标兵（8人）、工会积极分子（3人）、优秀共产党员（3人）、优秀共青团员（6人）。

会议总结

2010年度经济工作会议历时四天，通过孙明高总裁的提纲契领和与会人员的认真参与，起到了清理思路，明确2011年工作主题、工作目标、工作任务和工作重点的作用，达到了预期的效果。孙明高总裁最后作了会议总结，认为本次会议是一个学习的大会、一个实践的大会、一个成长的大会、一个发展的大会、一个动员的大会、一个胜利的大会。

最后，孙明高董事长对与会人员进行了《世界观》、《价值观》、《人生观》的“三观”培训，从根本上改变了与会人员的认识，使其树立正确的世界观、价值观和人生观，最终达到公司全体员工“通灵”的效果。