走进新时代 中国电信业即将进入“全业务运营”发展期

2008注定是中国电信业的非常之年。全国信息产业工作会议、十一届全国人大一次会议的相继召开，让业界议论多时、但总无定论的融合重组、全业务运营、大部委制、3Ｇ甚至4Ｇ或尘埃落定或有了方向。太多的信息让信息行业 在上述重大事件中，全业务运营恐怕是我国电信运营商最关心和最让人冲动的事件之一。个中缘由不难理解：其一，全业务运营被看作是全球电信业发展的趋势。在进入2007年《财富》500强企业排行榜的20多家电信运营商中，全业务运营商优势明显，在前10位运营商中，除英国沃达丰外，其他9家都是全业务经营者。其二，我国电信市场存在的“一家独大”、“行业整体大而不强”、“分割与交叉经营”等问题亟待解决，而从目前的情形看，全业务运营或许有益于解决这些问题。事实上，在我国，全业务运营早在2001年就被很多电信专家提出，但一直停留在雾里看花阶段，没能实施。如今，全业务运营的信息犹如东风突然吹来，不论是日子艰难的固网运营商，还是发展迅速的移动运营商，都认为此举良机大于挑战，必当抓紧抓实。

那么，实现全业务运营是良机大还是挑战多？它对我国电信市场将产生什么效应？全业务经营是不是要多点开花甚至上下通吃？Verizon等国外全业务运营的“巨无霸”是怎样成长起来的？本期封面文章将对上述问题予以特别关注，专门选取了几篇分析透彻、有代表性的文章奉献给读者，以期对我国的电信运营商有所借鉴。

感谢信息产业部电信研究院通信政策与管理研究院的于爱娜、牛丹阳、廖小伟，百纳电信的林婷，原贝尔实验室全球高级副总裁及亚太及中国区总裁许浚博士对本期封面文章的支持。