2008年度经济工作会议综述

深圳市天成集团2008年度经济工作会议于2008年12月31日在深圳市福田区北环大道7047号警元酒店召开，深圳管理本部、深圳各子公司及北方各子公司的相关领导参加了此次会议。

此次会议主要议题：一、学习我们面临经济形势及2008年中央经济工作会议精神；二、讨论制定通过2009年度天成集团发展纲要；三、讨论通过与2009年度发展纲要相关的政策；四、讨论通过2008年度先进个人评选结果；五、对高管人员进行集体培训。

分析宏观经济形势，把握国家政策走向

会上，总裁办副主任王子兰女士主持全面学习了中央经济工作会议精神；国务院促进经济发展九项措施及“扩内需、促增长”的十项措施；通过详细地分析和阐述，提高了公司高管人员对当前形势及今后趋势的认识，为更好地运用政策的导向作用，借势借力，打下了坚实的基础。

讨论制定通过了2009年天成集团发展纲要

根据集团公司发展战略，经集团办公会研究决定， 2009年定位为天成集团“学习效益年”，通过发展纲要的形式，明确集团公司的发展方向。纲要共分为四大部分：一、回顾2008；二、定位2009；三、计划2009，分为精学、修炼、实践三个层次；四、保障2009。与会人员从公司整体利益出发，本着认真、高效、务实的原则，集思广益，畅所欲言，对纲要内容进行了扩充，提出了切合实际的发展意见。达到了定位准确、目标明确、重点突出、措施得力的目的。同时也体现了集团决策的科学性和民主性的有效结合。

讨论通过与2009年度发展纲要相关的政策

为保证2009年“学习效益年”目标的实现，公司在原有的20大激励措施、“五个一工程”的基础上，补充制定了一系列激励政策，包括《关于申报商标、专利、专著等知识产权的激励政策》、《关于增加公司商誉等无形资产的激励政策》、《关于申请国家、省、市重点扶持项目的激励政策》等相关政策。完善了集团公司激励机制，充分体现了尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，创新优先，效率第一，兼顾公平的原则。

会议总结

2008年度经济工作会议历时四天，通过孙明高总裁的提纲契领和与会人员的认真参与，起到了清理思路，明确2009年工作主题、工作目标、工作任务和工作重点的作用，达到了预期的效果。孙明高总裁最后作了会议总结，对各子公司的经营发展提出了指导性意见，对公司高管人员的管理水平等方面提出了具体要求，要求高管人员增强领导水平，要严于律己，率先垂范，管好班子，带好队伍；增强知识水平，以公司为家，公司给各位提供的发展平台应当很好的珍惜，把工作当成一项事业，尽心尽力，履行职责；增强管理水平，保证2007年“创新效益年”目标的顺利实现。