《冬天里的春天》

---新年献词

2008年，对于中国来说，是很不寻常、很不平凡的一年。我们经历了太多，既有雪灾、地震等自然灾害的侵扰，也有奥运带给我们的激情和自豪，还有由美国次贷危机引发的席卷全球的金融海啸、经济危机及其一系列深刻的影响……这是我们遭受重大考验史无前例的一年，也是令全世界重新认识和了解中国的一年，是中国让世界震撼的一年！

回首2008年，天成集团公司也因其不同寻常的出色表现而必将载入史册，无论是抗雪救灾、抗震救灾，还是迎接奥运、应对金融危机，天成人都是一支随时拉得出、打得赢的队伍！越是在危机关头、关键时刻，都有天成人的表现、天成人的风采！天成集团、天成人经受住了一个又一个的严峻考验，向社会、客户、组织交出了一份满意的答卷！

回望2008年，天成集团、天成人立足本职岗位，创造了不凡的业绩。2008年是天成公司的“国际战略年”，是天成人重要的一年。学会国内、国际两种本领，利用国内、国际两种资源，抢占国内、国际两种市场，学习国内、国际两种文化，是天成公司实施国际战略年的宗旨，有效提升整个集团的核心竞争力、综合竞争力、国际竞争力、比较竞争力、持续竞争力是其最终目的。公司在基础建设、团队建设、经济建设、文化建设等诸方面都取得了卓越战绩，取得了宝贵的经验。由此开启了科学发展、率先发展、快速发展、全面发展的新征程！

回眸2008年，闪现在我们眼前的是一幅幅令人动容的画面，深刻我们心底的是一个个感人至深的故事。最难能宝贵的是，天成人所展现出的顾全大局、团结一心、紧密协作、无私奉献、不怕困难、不畏辛苦、不计名利、顽强拼搏的天成文化和天成精神！这种文化和精神，已经铸就了天成人的灵魂，形成了天成集团最宝贵的资源和财富！正是靠着这种精神力量，天成人经受住了非常的磨难、磨炼和严峻的考验！并且义无反顾、不辱使命地完成了一项项工作重任，实现了一个个重要的跨越！

回顾2008年，天成集团也受到了金融风暴的波及、冲击和影响：金融市场大幅震荡，市场需求萎缩，实体经济下滑，各种复杂因素交互影响。天成人沉着应付，冷静思考、积极措施、理性应对；研发分析并抓住其本质，及时做出战略布置，及时出台十大应对措施，充分体现了“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实“的指示精神，彰显了驾驭复杂局面的信心、水平、能力和胆识。

太阳每天都是新的。“人生最有趣的事情就是送旧迎新，因为人类最高的欲求，是在时时创造新生活”（李大钊语）。已经打开扉页的2009年，是国家推进“十一五”规划顺利实施的关键一年。在国际金融危机对实体经济影响进一步加深的背景下，我们面临着更多的机遇和挑战！近日召开的天成集团公司经济工作会议认为，我们经济发展的基本面和长期趋势没有改变，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。我们完全有条件、有水平、有能力变压力为动力，化挑战为机遇！

“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”在危机面前，我们首先应解放思想、创新思维、改善心智、树立信心，以科学发展观统领企业工作。其中，信心比什么都重要，信心是比黄金还贵重的东西。树立信心、坚定信心、充满信心，迎难而上，是我们新的一年的必然选择。

“物竞天择，适者生存。”在亿万年的进化中，动植物学会了各种过冬的本领：深挖洞、广积粮、深冬眠、多存食、换皮毛、保体温……在企业面临冬天的时候，企业应像动植物学过冬：剔除企业不需要的业务、变异企业不适应新环境的功能、遗传企业的核心优势、进化企业竞争能力……目的在于增强企业对“气候”变化的适应力，适应能力就是生存能力！无论经济环境好坏，都会有企业兴旺、发达，也会有企业倒闭和破产。这不是客观环境问题，而是企业自我适应的问题、自我选择的问题，也是自身能力的问题。

“春江水暖鸭先知。”在冬天来临之际，一些先行者早已察觉到了经济冬天到来的端倪。他们的先机，未必是我们的胜算。我们需要做的，仍然是做好过冬的准备：树立过冬意识；确定过冬战略：“储粮战略”和“棉袄战略”，进而明确企业适合自身的生存战略、转型战略和增长战略；学各种行之有效的过冬“方法”和本领。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”企业过冬的本质就是企业能够与之生存的生态环境保持趋同甚至趋前，只有这样，企业才不会离市场和消费者较远。企业顺利过冬，最关键的是增强体质：学习、创新、苦练内功，以适应经济生存环境。为此，集团经济工作会议决定：将2009年定位为“学习效益年”，非常明确地提出了“学习效益年”的目标、任务、指导思想和指导原则；从精学、修炼、实践三方面进行了详细的规划、设计和部署、安排；建立了六大支持系统和六大保障系统。同时，会议明确提出了智慧经营、创新经营，配套提出了理念创新、体制创新、观念创新、管理创新、技术创新、产品创新等；从内驱力、思想力、学习力、忍耐力、持续力、地头力、经营力、管理力、发展力等方面苦练内功，提高企业的综合素质和能力，以保证企业“潇洒”过冬。

“安危相易，福祸相生”（《庄子》语）。危机往往也是转机，蕴藏着商机，也给推进变革创造契机，由此而推动事物向好的方向发展。越是在复杂的形势下，越能看出一个人、一个企业、一个组织抢时间、抓机遇、搞建设、谋发展的能力。这恰恰是对我们执政能力、经管能力、掌控能力的一次大检阅、大考验。可以预见，在经历并战胜这场史无前例的危机之后，天成人一定会创造出新的辉煌，一定会将经济低迷的“危”化为公司确立市场领先地位的“机”？

“冬天来了，春天还会远吗？”英国诗人雪莱这句名诗曾经温暖和鼓励了无数“过冬”、身处逆境的人。它像“冬天里的一把火”，燃烧起激情，照亮了路程，激发出斗志，温暖了心窝。让我们张开双臂，热情地迎接并拥抱这“冬天里的春天”吧！

在此，我谨代表天成公司董事会和领导班子向全体股东、客户、员工，以及关心、支持和帮助我们的各级领导、社会各界，祝以节日的问候！祝愿新春快乐，全家幸福、身体健康、万事如意！

深圳市天成投资集团

董事长、总裁：孙明高