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我司参与第二期山东省属国企改革会议

发布日期: 2003-10-24    稿件来源:综合管理部    发布:信息中心    阅读次数:5238 次
图片从左到右依次为公司李玉田经理、魏伯奇顾问、胡天舜经理、刘安生董秘、胡金展总监 山东省省属国有企业改革第二期培训班于2003年10月16日至10月18日在济南市珍珠泉宾馆 召开。我公司投资银行部人员在胡金展经理的带领下,通过精心的准备,在会议上充分展示了 我公司投资银行部的专业水平和公司的强大实力。会上,胡天舜经理的精彩讲课成为了此次会 议的一个亮点,而这次讲课又给我公司带来了许多潜在的客户,加强了与省属国有企业之间的 联系,扩大了我公司在山东省的知名度。会后,刘安生董秘、李玉田经理、高启洪经理及投行 人员被与会人员团团围住,咨询有关的专业问题,交换名片。 一、会议准备 经过积极争取,我公司作为本次会议准协办方参会,准备紧紧围绕如何更好地宣传和推销天 成公司,加强与省属国企的联系,从以下几方面做了细致的准备: 1.资料准备方面 将投行人员近期在《金融时报》、《大众日报》上发表的主要文章和胡天舜在本次会议上的讲课 稿件整理成册,连同公司画册、《天成人》杂志、量子公司的画册放到一起,作为会议资料发放 给每一位与会的成员,很好地宣传了公司,使与会人员更好地认识了天成公司。 2.利用一切机会宣传公司 通过会议期间发放印有天成公司名称的纸杯、现场进行录像、发动投行人员积极跟与会人员进行 沟通交流、适时地播放量子公司的视频会议系统等方式加强公司的宣传。 3.精心组织讲稿 由于主办方原定为我公司人员的授课时间为一个半小时,后临时调整为三个小时,因此,我公司 授课人员在较短的时间内充实和调整了讲稿,并在胡金展业务总监的组织下进行了试讲,由投行 人员提出了许多宝贵的修改意见和建议。 4.细致安排、主动出击 会前,我们对会议中可能出现的情况进行了分析,提出了相应的应对措施,要求所有参会的人员 在着装上要保持庄重整洁,男士一律西装领带、女士一律着职业装,会场上要积极主动、抓住一 切机会与目标企业进行接触,争取结识更多的客户,获得更多的信息,为下一步争取项目奠定良 好的基础。 会后,我们又及时进行总结和交流,对下一步的跟进工作进行了探讨和策划。 二、会议成果 由于本次会议组织到位,收到了良好的效果,主要体现在: 1.极大地宣传了公司品牌和形象 通过授课和各种形式的宣传,天成公司的品牌和形象已经为绝大多数与会人员所熟悉,三天 的会议,他们有的喝水用的是印有天成公司名称的纸杯、有的提的是天成公司的纸袋、有的观看 了量子公司的视频会议系统,尤其是天成公司的授课内容,由于选题切中要害、讲课内容比较具 有可操作性,受到了与会人士的赞扬,使天成公司品牌和形象给与会人员留下了深刻的印象。 2.掌握了当前我省国企改革的大量信息,结识了一批潜在客户 通过会上樊军处长对我省省属国企情况和改革思路的介绍,使我们掌握了大量省属国有企业 的改革信息;通过会前会后与与会人员的沟通和交流,使我们结识了一批潜在客户,据统计,与 会人员先后与30多名客户进行了沟通和交流,通过我们初步分析约有3家企业可能成为下一步潜在 的公关目标,包括华鲁恒升集团、山东皮革集团、山东食品公司等。 3.提高了与会人员的政策理论水平 会上,不仅土地、税务、工商、国企改革小组领导就各相关部门的政策法规进行了解释和说明, 还有著名学者周放生等就国企改革的相关理论进行了演讲,使与会人员的相关理论水平有了一定的 提高,尤其是当前国企改革政策复杂、内容丰富、涉及的部门较多、通过各相关部门的解释和说明, 大大提高了我们对改制操作性的认识,将有助于我们今后相关顾问业务的开展。 4.考验了公司的内部协作能力和团队作战能力 本次会议的组织,在公司领导的直接指导下,虽然以投行部门为主,但是综合部在车辆、复印、 名片印制方面给予了及时的配合,量子公司、明源石化的相关人员也参与了资料准备和宣传,真正 体现了“天成人是一家”的团结协作精神,锻炼了团队作战能力,按照原先的设想完成了任务。 投资银行部提供
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