集团总部员工认真学习“乐天成控股集团2014年度发展纲要”

2014年2月8日，结合公司2014年度“信息管理年”发展主题，为实现集团信息化总体目标，乐天成控股集团CFO赵延军先生带领集团总部员工认真学习乐天成控股集团2014年度发展纲要。

赵延军先生带领总部员工对2013年度新媒管理年专项工作、智慧产业、金融产业、实体产业、基础建设、资质荣誉等方面进行回顾与总结；同时，针对战略管理、运营管理、风险控制及信息化建设等方面的不足进行了深刻剖析并提出改进建议。

为更好的完成2014年度工作部署，赵延军先生传达了经济工作会议上提出的市场化、信息化“两化融合、多业并举”，“混业经营、跨界整合”的发展战略、“合纵连横、内引外联”的发展策略、“商品市场、要素市场、货币市场、资本市场”相结合的天成特色现代化市场体系以及“商品经营、资产经营、资本运营”三位一体的运营模式。

全体员工将严格按照公司一切以客户为中心的“一个中心”及以满足客户需求为切入点和以给客户创造价值为落脚点的“两个基本点”经营思想，稳中求进、开拓创新，逐步实现公司向电商、云商、网商转型。