深圳市乐天成控股集团二届一次董事局会议综述

2016年1月9日，深圳市乐天成控股集团二届一次董事局会议在深圳市福田区人民大厦二楼会议室顺利召开。

根据公司战略布局及多元化发展的业务需求，经股东单位协商，在近日召开的股东会上讨论通过了《关于委派第二届董事局执行董事及聘请独立董事》、《关于委派第二届监事会成员》的议案，产生了集团第二届董事局及监事会领导班子成员。新一届董事局、监事会领导班子汇聚了各产业的资深专家，大家一起在乐天成控股集团这个大平台上整合资源，共创佳绩。

董事局会议上，董事局成员审议了《关于聘请董事局名誉主席、选举董事局主席、副主席的报告》、《关于聘任集团总裁的报告》、《关于聘任董事局秘书的报告》，并认真听取了孙明高总裁做的《2016年度总裁工作报告》。孙明高总裁对2015年度的各项工作进行了认真盘点，认可了公司取得成绩，并严肃的指出了公司在发展过程中存在的问题与不足；同时，孙明高总裁结合当今经济形势及国家“一带一路”、“走出去”等战略，对2016年度工作做了详尽规划，提出“人本管理年”的主要工作目标、内容、工程、重点、机制与路径，并对2016年度主导业务“产网结合+产融结合”进行部署，提出了建立“寡头模式”的目标。会上，大家积极探讨，各抒己见，碰撞出智慧的火花，整合出很多企业做强做大的结合点，为合作共赢、共同发展奠定了基础。

此次会议，通过成立新一届的董事局领导班子，壮大了公司经营班子的实力，经营班子将精诚团结，奋发有为，深入发掘内部优势、发挥资源杠杆作用。通过此次会议加强了公司董事之间的交流沟通，参会董事踊跃发言，为公司的发展献计献策，实现了资源共享，业务互通，业务互联。