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深圳市乐天成控股集团2017年度经济与发展工作会议综述

发布日期: 2018-01-10    稿件来源:    发布:周爱先    阅读次数:2392 次

2017年12月30日至2018年1月1日,深圳市乐天成控股集团2017年度经济与发展工作会议在深圳市福田区安联大厦23楼集团会议室举行。深圳市乐天成控股集团董事局主席孙明高先生主持召开,乐天成控股集团领导、二级产业集团及下属实体经营单位负责人参加会议。

会议指出,2017年度在集团公司董事会的领导下,在全体同仁齐心协力、共同努力下,我们紧紧围绕 “时间管理年”的年度主题目标,实施 “市场化、现代化、集团化、国际化”的四化战略,继续塑造人、培养人,帮助员工运用各种技巧、技术或辅助工具加强时间管理,提高时间这种稀奇资源的有效性、有效利用率对经济和社会的贡献率,较好地完成了经济与发展工作会议,以及集团董事会部署的各项工作任务和计划目标。集团规模和实力进一步增强,品牌能量进一步提升,企业文化进一步优化,企业发展进一步健康。

会上,结合2018年“计划管理年”的主题,孙明董事长表示“计划管理年”是去年“时间管理年”的延续,时间和计划都是稀缺的资源,是最宝贵的财富,做好了时间的管理更重要的是制定合理的计划,提高工作的效率。孙明高董事长提出了计划管理的重要性,计划管理是生产力的重要因素,是企业管理的一种职能,是经济发展的稀缺资源,是企业经营过程中是核心要素。通过计划管理能够有效的履行管理职能,激活系统的功能,发挥系统的作用,提高效率,产生效能、效益。

孙明高董事长在会上发表重要讲话,总结2017年集团经济与发展工作,带领大家学习中共十九大和中央经济工作会议精神,分析国内外经济形势及公司内外情况,部署2018年经济与发展工作。2018年是集团发展的重要一年,十九大与中央经济工作会议的召开为集团工作打开了一扇新的大门,集团要紧跟国家政策,按照“计划管理年”的发展定位,坚定目标,稳中前行,开拓创新,突破现有局面,打开新格局、新视野。

会议指出,2018年是实施第四个五年规划承上启下的关键一年。做好经济工作必须要加强和改善控股集团对整个经济与发展工作的领导和管理,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、人才政策要托底的政策思路,坚持以计划管理为主线,实施全面计划管理,加强结果引导,深化创新驱动,全面做好企业发展的各项工作,促进企业平稳健康发展。

会议认为,必须统一思想、深化认识,切实把思想和行动统一到董事会重大判断和决策部署上来。坚持稳中求进、稳中求快、稳中求质、稳中求效的指导思想,依托乐天成控股集团公司,建立平台型、寡头型、控股型、生态型的企业运营平台;建设成平台型企业,整合资源,建立科学而发达的现代产业体系,塑造每个基础产业、支柱产业和先导产业的产业基础、产业能力和子产业体系;建设成寡头型企业,围绕价值链,有效实现产技结合、产网结合、产融结合、产学研结合、产城结合等“五结合”;建设成控股型企业,实现资源的有效整合和有效配置,形成控股集团的模式,形成联合舰队,实现产业集聚和产业集中,增强整个集团产业体系和子企业的抗风险能力;建设成生态型企业,必须塑造出一条真正的业务链、产业链、价值链、生态链,实现四位一体,打造互相呼应、互相配合、互相协同,同时又非常灵活,能够自我更新、可以进行新陈代谢的现代化企业。

会议指出,2018年,我们面临全球经济进入新周期,中国经济已经迈入新时代,区域经济全面开启新征程的经济形势。2018年是集团公司实现跨越式发展至关重要的一年,是集团第四个五年规划承上启下的关键年,也是国家实现十三五规划的关键点的一年,在这么一个关键时刻夯实企业基础、培育核心竞争能力尤为突出,乐天成经济也开启新征程,为应对知识经济、智慧经济、信息经济、共享经济、开放经济、生态经济等六大新经济形态,我们建立了六大产业集团、五大区域集团,从产业和区域两个维度,参与新型城市、新型城镇化、村镇化的建设,与政府建立合作伙伴关系,献计献策,提供智力支持。

会议指出,在第四个五年计划期间,控股集团仍然继续贯彻执行坚持“市场化、现代化、集团化、国际化”的四化战略,并贯彻落实到实处。对2018年的发展战略,坚持以人为本的理念,加强时间管理,实施“人才强企”的战略。2018年,在坚持以人为本的理念下,通过提高计划编制的科学性,计划审核的独立性,计划执行的有效性和计划考评的公正、合理性,提升计划管理水平,提高经营效益和效率。

会议强调,现今社会的经济形势已经改变,集团应该认清形势、拿出对策、画出路线图,员工应该提高工作能力和工作效率,提升满足市场需求的能力,加强创新水平,最终做到统一理念、统一计划、统一行动,提升集团凝聚力,发挥团队工作能力。

会议号召,这次集团公司2017年度经济与发展工作会议,既是对2018年经济与发展工作的全面部署,也是第四个五年规划的重点部署。各级领导干部务必把思想统一到控股集团决策部署上来,把握正确方向,脚踏实地推进,推动改革发展稳定各项工作不断取得实实在在的成效,推动实现更高质量、更有效率、更可持续发展。

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