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深圳市乐天成控股集团2019年度经济与发展工作会议综述

发布日期: 2020-07-09    稿件来源:    发布:周爱先    阅读次数:1822 次

2019年12月30日至2020年1月1日,深圳市乐天成控股集团2019年度经济与发展工作会议在深圳市福田区安联大厦23楼集团会议室举行。会议由深圳市乐天成控股集团董事局主席孙明高主持召开,集团领导、二级产业集团及下属经营单位负责人参加会议。


会议指出,2019年度在集团公司董事会的领导下,在全体同仁齐心协力、共同努力下,我们紧紧围绕“精神管理年”的年度主题目标,围绕“四化”、“四型”的发展战略,坚持以人为本的理念,加强“精神管理”,提高效率,产生效能、效益,较好地完成了经济与发展工作会议,以及集团董事会部署的各项工作任务和计划目标。

孙明高董事长在会上发表重要讲话,总结了2019年度集团经济与发展工作取得的成绩与不足。孙明高董事长指出,经过一年的努力,集团在总体发展战略上,越来越成熟,越来越稳健,不仅得到外延式发展,还在产网结合、产融结合、产技结合、产学研结合、产城结合等方面也做出了有益的探索;在业务上,六大产业板块迈出了实质性的步子。实体产业,在原来农业产业、新能源汽车产业基础上,开展了环保产业、产业园区建设等方面的业务;金融产业,在产业金融、供应链金融、跨境金融、民间金融四个领域,探索出新路径、新模式;教育产业,打通了整个教育产业链,拓展了国内、国外两个市场,在教育、培训、研发、产业、智库等方面与投资银行联动,特别是在实现产教融合方面探索出了几种新模式;文化产业,在绽一花艺团队的努力下,实现了有效的突破,在鲜花产业、基地建设、影视传媒等方面做了结合的文章,实现了文旅结合、文创结合、文化与婚庆产业结合,实现文化+旅游+影视传媒产业、文化+旅游+婚庆产业、文化+旅游+观光农业的结合;在商会建设方面,协助注册成立了广东省山东烟台商会、广东省山东东营商会、广东省山东莱州商会、深圳市山东青岛商会、深圳市山东烟台商会、深圳市山东淄博商会、深圳市山东东营商会、深圳市山东莱州商会等商会组织。孙明高董事长强调,这些成绩取得离不开全体员工的奋力拼搏,但是在风险管控、财务管理、金融管理等方面离集团的要求,还存在一定的差距,希望大家在新的一年,再接再厉,奋发进取,百尺竿头,更进一步。


会上,结合2020年“行为管理年”的主题定位,孙明高董事长表示,加强企业行为文化建设,构建特色行为文化,将行为文化建设融入企业价值链,贯穿企业运营管理全过程,让规范成为员工的行为习惯,实现企业文化理念内化于心、外化于行,深化于灵、固化为行,为推动企业高质量发展提供有强有力的文化保障。孙明高董事长提出了行为管理的重要性,意识决定行为,行为决定结果。员工的行为是企业品牌,形象传播的重要载体,是公众和客户审视企业品牌,承诺能否一致的关键。规范员工行为识别,打造一流的行为文化对于企业提升核心竞争力具有重要的意义。
会上,孙明高董事长带领大家学习国务院支持民营企业发展相关文件及中央经济工作会议精神,分析国内外经济形势及集团公司的发展情况,部署2020年经济与发展工作。2020年是集团实施第四个五年规划的收官之年,要实现第二个十年奋斗目标,为实现第三个十年奋斗目标打好基础,做好经济工作十分重要。集团要紧跟国家政策,按照“行为管理年”的主题定位,坚定目标、稳中前行,开拓创新、突破进取,打开新格局、新视野。

会议指出,2020年做好经济工作,必须要加强和改善控股集团对整个经济与发展工作的领导和管理,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展的要求,坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以行为管理为主线,坚持以改革创新为动力,推动高质量发展,大力加强企业行为文化建设,构建特色行为文化,让规范成为员工的行为习惯,实现优秀文化理念内化于心、外化于行,深化于灵、固化为行。全面实施市场管理、计划管理、质量管理和预算管理,弘扬利他文化,与客户、利益关联者和合作伙伴协同创新,开放共享,绿色发展。加强结果引导,深化创新驱动战略,全面做好企业发展的各项工作,促进企业健康的、可持续发展。


会议认为,必须统一思想、深化认识,切实把思想和行动统一到董事会重大判断和决策部署上来。坚持稳中求质、稳中求进、稳中求优、稳中求快、稳中求效的指导思想,贯彻执行集团“四化”、“四型”的发展战略,通过整合资源,建立科学而发达的现代产业体系,塑造每个基础产业、支柱产业和先导产业的产业基础、产业能力和子产业体系;建设成价值型企业,围绕价值链,有效实现五个结合,包括:产网结合、产融结合、产技结合、产学研结合、产城结合,塑造产业和企业的核心竞争力和比较竞争力;建设成生态型企业,必须塑造出一条真正的业务链、产业链、价值链、生态链,实现四位一体,打造互相呼应、互相配合、互相协同,同时又非常灵活,能够自我更新、可以进行新陈代谢的现代化企业。

会议指出,2020年是全面实现小康社会的最后一个年头,要积极响应党和国家的号召,将脱贫致富提上日程,勇于承担企业和企业家的社会责任,服务社会和大众。同时要积极响应中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》、《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》,将湾区建设纳入发展计划,发挥自身能力,助力湾区建设,为深圳市建设社会主义先行示范区添砖加瓦。

会议强调,当今时代格局瞬息万变,企业发展要认清形势,顾全大局,建立合理的制度,以制度管理代替人的管理,同时要完善企业内部员工培养机制,实现员工价值的升华,以适应集团发展的人才需求。加强创新水平、加强忧患意识和奋斗意识,做到统一理念、统一计划、统一行动,提升集团凝聚力,展现新的精神风貌,加强集团公司及下属单位的党、团、工会建设,发挥团队工作能力。

会议号召,这次集团公司2019年度经济与发展工作会议,既是对2019的总结回顾,也是对2020年经济与发展工作的全面部署,更是对第四个五年规划的深化学习和重点布局,会后要加强检查督促、贯彻落实和有效执行。各级领导干部务必思想统一到控股集团决策部署上来,会后组织开好各级子公司的总结计划会议,优化战略、分解指标,把握正确方向,脚踏实地推进,推动改革发展平稳有序、各项工作不断取得实实在在的成效,推动实现更高质量、更有效率、更加持续的发展。


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