深圳市乐天成控股集团2022年度计划工作会议综述

2022年1月2日，深圳市乐天成控股集团2022年度计划会议在深圳市福田区安联大厦23楼会议室顺利召开。会议由深圳市乐天成金控集团董事长赵延军主持。鲁商联盟会常务副会长、广东省山东商会常务副会长兼深圳会长、广东省异地商会联合会执行会长、深圳市齐鲁文化研究会会长、深圳市乐天成控股集团董事长孙明高等集团领导、二级产业集团以及下属子公司负责人、合作伙伴参加会议。

当今，创新发展论已被世界许多国家和地区确定为实现社会可持续发展的基础，企业亦是如此。创新发展是提升企业管理的必由之路，实现企业战略目标的需要，企业文化制度建设的需要，在此背景下，为更好地做好集团公司的年度工作计划，深圳市乐天成控股集团2022年计划工作会议应运而生。

2022年是集团实施第五个五年规划的关键之年，为实现第三个十年奋斗目标打好基础，做好经济工作十分重要。结合集团2022年度“创新发展年”主题定位，孙明高董事长表示，2022年围绕创新发展主题工作，实现深圳市乐天成控股集团做好理念创新、思维创新、体制创新、机制创新、经营创新、管理创新、制度创新、技术创新、组织创新、模式创新等十大创新发展的目标；2022年围绕业务主线工作，将深圳市乐天成控股集团建设成平台型、共享型、价值型、寡头型、生态型的企业。

会上，与会人员深入探讨了《2021年度工作总结》和《2022年度工作计划》。会议要求，会后要加强检查督促、贯彻落实和有效执行。各级领导干部务必思想统一到控股集团决策部署上来，开好各级子公司的总结计划会议，优化战略、分解指标，保障集团2022年度各项工作目标的实现。

2022年，深圳市乐天成控股集团将遵循稳中求质、稳中求进、稳中求优、稳中求快、稳中求效的具体工作指导思想，紧跟国家和地方政策，做好创新发展的文章。贯彻执行“四化”发展战略和“五型”发展策略，全面做好企业发展的各项工作，促进企业健康的、可持续发展。