孙明高董事长发表《儒以铸文，文以化企——企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践》主题演讲

2024年12月13日至14日，第一届国际儒商论坛在马来西亚首都吉隆坡隆重举行。鲁商联盟会常务副会长兼大湾区鲁商工委主席、广东省山东商会常务副会长兼深圳会长、广东省异地商会联合会执行会长、深圳市乐天成控股集团董事长孙明高受邀出席并发表了题为《儒以铸文，文以化企——企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践》的主题演讲。

14日下午，孙明高董事长在主题演讲中指出，深圳市乐天成控股集团是一家具有国内著名综合类证券公司、国内大型企业、上市公司及拟上市公司背景的大型跨地区、跨行业的控股企业集团公司。

孙明高董事长进一步介绍了深圳市乐天成控股集团的发展目标、战略和布局。他指出，深圳市乐天成控股集团的近期目标是建成一个功能齐全、体系完备的投资控股集团，中期目标是建成全国一流的投资银行，远期目标则是建成走出国门的金融寡头。为实现这些目标，深圳市乐天成控股集团制定了“四化”“四型”的发展战略，即市场化、集团化、现代化、国际化，以及平台型、寡头型、控股型、生态型。

经过近五个“五年计划”的深耕细作，深圳市乐天成控股集团已经发展成为大型的、跨区域、跨行业、跨境的投资控股型集团公司，并逐步形成了“六大产业集团、国内五大区域、国外五大区域”的战略布局。孙明高董事长还回顾了深圳市乐天成控股集团自成立以来的历史沿革，强调了儒家文化在深圳市乐天成控股集团发展中的重要作用。

在主题演讲的核心部分，孙明高董事长详细阐述了企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践。他提到，企业儒学在深圳市乐天成控股集团的实践分为理念文化、标识文化、制度文化、行为文化和组织文化五个层次。

在理念文化方面，深圳市乐天成控股集团注重内化于心，确立了企业的核心“三观”、使命、愿景、经营理念、企业哲学和企业精神。这些理念共同构成了深圳市乐天成控股集团的文化内核，指导着公司的经营和管理。

在标识文化方面，深圳市乐天成控股集团注重外化于形，通过字号、乐天成标志、乐天成吉祥物、司旗和军旗、司歌《爱在天成》、校歌《梦想天成》、军歌《天成纪律歌》和家歌《相亲相爱天成人》等识别文化形式，展现了公司的品牌形象和文化特色。

在制度文化方面，深圳市乐天成控股集团建立了完善的企业有基础管理制度、运营管理制度、战略管理制度、七十大激励制度和三十大约束制度等，确保公司的运营和管理有章可循、有据可依。

在行为文化方面，深圳市乐天成控股集团倡导傻瓜文化、舍得文化、糊涂文化和感恩文化，鼓励员工在工作中注重细节、勇于担当、善于感恩。

在组织文化方面，深圳市乐天成控股集团注重长化于行，通过家庭文化、学校文化、军营文化和企业文化等形式，营造了一个和谐、积极、向上的工作氛围。

孙明高董事长强调，拥有文化的企业，如同获得了灵魂，能够稳健前行，走得更长远、更有价值。企业文化是企业的灵魂，也是其最强大的核心竞争力。当企业文化能够内化于心、外化于形、固化于制、深化于灵、长化于行，这样的企业便奠定了坚实的生存与发展基础，有望成为历久弥新的百年老店，因为这样的文化已深深植根于每位员工的心中。

最后，孙明高董事长表示，深圳市乐天成控股集团的成功并非偶然，其“儒以铸文、文以化企”的经营理念是其成功的必然因素。天道使企业立命，地道使企业安身，人道使企业繁荣，忠道使企业稳定，孝道使企业传承，师道使企业发展，商道使企业长久，业道使企业长青。历经两个十年规划的稳健发展，深圳市乐天成控股集团已迈入第三个十年规划的新征程。在这片沃土上，优秀的天成人定能播撒希望，收获梦想。

此次演讲得到了与会嘉宾的广泛赞誉和高度评价，为第一届国际儒商论坛增添了浓厚的学术氛围和文化底蕴。