2026新年致辞 | 凝心聚力筑平台，创新驱动谱新篇
时序更替，华章日新。当冬日的暖阳驱散岁末的寒意，我们满怀感恩与憧憬，送别硕果累累的2025年，迎来充满希望与机遇的2026年。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表深圳市乐天成控股集团股东会、董事会、监事会、党委会、领导班子以及全体同仁，向长期以来关心支持集团发展的各级政府领导、社会各界友人，向携手共进的合作伙伴，向辛勤耕耘、无私奉献的全体乐天成同仁及家属，致以最诚挚的问候、最衷心的感谢和最美好的新年祝福！
2025年，是集团实施第五个五年规划的收官之年，更是我们确定“绿色发展年”主题、深耕可持续发展之路的关键一年。我们在“利他主义、价值主义、长期主义、生态主义”企业哲学的指导下，坚持稳中求进的工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以新经济建设为目标和中心，以共享发展为主线，积极实施“八百工程”，稳妥开展“三四五工程”，不断优化“圈链会盟”组织体系。经过一年的努力，集团在总体发展战略上越来越成熟，越来越稳健。
回望2025，绿色发展的成果令人振奋、催人奋进。在全体同仁的共同努力下，集团“六大产业集团、五大区域集团”的战略布局持续深化，产网结合、产技结合、产融结合等“六结合”发展模式取得实质性进展。在实体产业方面，深圳产业基地、农业产业、环保产业齐头并进，在新能源新材料领域，集团与长园泽晖新能源材料研究院深度合作，成功研制出锂电池用粘接剂、干法电极材料等一系列绿色环保新材料，为新能源产业的低碳转型提供了有力支撑。在幸福产业方面，智慧养老领域探索成效显著，君逸大酒店升级为园林式智能商务酒店，为消费者提供了更优质的服务体验。在信息产业方面，基于双目视觉3D鼠标的焊接机器人应用落地，精准定位焊缝，提升效率，降低人工依赖，赋能智能制造。在金融产业方面，在公司金融、供应链金融、投资银行等六大领域探索出新路径，为集团发展注入了强劲动力。在教育产业方面，打通了整个教育产业链，拓展国内、国外两个市场，在教育、培训、研发、智库等方面与投资银行联动，特别是在实现产教融合、校企共建、校会共建、专业共建方面探索出新模式。在文化产业方面，与中国齐鲁文化促进会、中国商业文化研究会、全国新儒商团体联席会议秘书处、山东省齐鲁文化促进会、广东儒商产业研究院、深圳市齐鲁文化研究会等文化机构开展了合作与交流。这一年，我们不仅实现了经营业绩的稳步增长，更在资源整合、能力提升、模式创新等方面积累了宝贵经验，为第五个五年规划画上了圆满句号，也为第三个十年奋斗目标奠定了坚实基础。
回望2025，文化引领的力量凝聚人心、赋能发展。这一年，我们致力于建设具有民营企业特色的党建文化，实现党建工作影响力和企业发展活动力双提升。我们认真履行党总支职责，积极开展主题教育、主题党日活动，将党建工作与企业文化相结合，党员发挥模范带头作用，激发全体天成人共同奋斗的热情，形成了强大的内生凝聚力，把产业报国、实业强国的信念转化为实实在在的工作成果。在为社会创造价值的道路上，我们积极履行社会责任，通过“六招六引”服务助力地方经济发展，通过教育公益项目支持教育转型，用爱心与责任传递着乐天成的温暖。
站在新的历史起点，我们迎来了2026年——集团的“平台式发展年”。当前，经济发展格局深刻调整，科技创新浪潮蓬勃兴起，平台经济已成为推动高质量发展的重要引擎。我们提出“平台式发展年”的主题，既是顺应时代发展趋势的战略选择，也是集团自身发展的内在需求。我们将以平台建设为核心，以资源整合为抓手，以构建新经济、塑造新品牌、实现新价值为目标，推动集团发展迈向新的高度。
新岁启封，华章待续。新的一年，我们要紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发，接续奋斗。2026年是集团第六个五年规划的开局之年，更是为实现第三个十年奋斗目标筑牢发展根基的关键之年，做好全年经济工作至关重要。做好经济与发展工作，必须加强和改善集团对相关工作的领导与管理，坚持稳中求进的工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，坚持以新经济建设为目标和中心，坚持以平台式发展为主线，坚持以改革创新为动力，对内实现高质量发展，扎实推进平台型企业与平台组织建设，深入推行平台运营模式，以精准服务产业发展为导向，以平台经济为核心驱动力，赋能区域经济高质量发展。全面实施市场管理、计划管理、质量管理、预算管理和风险管理，弘扬利他文化，与客户、利益关联者和合作伙伴协同创新，开放共享，平台式发展。对内强化结果导向，深化创新驱动发展战略，全面做好集团发展的各项工作，促进集团健康、可持续发展；对外全面开放，实施国际化战略。
凝心聚力筑平台，创新驱动谱新篇。2026年我们要锚定目标任务，坚定信心、乘势而上，扎实推动集团高质量发展。我们将继续携手政府、产业机构、学校、科研机构、智库、金融机构、行业协会、媒体等机构为绿色发展凝心聚力，实现“平台式发展年”工作目标。为确保实现工作目标，我们一是要对集团的产业和产业体系进行梳理和优化；二是要在产业发展基础上做好“六结合”的文章；三是要善于创新，在观念创新、体制创新、制度创新、政策创新的基础上，更注重平台创新、模式创新、技术创新、产品创新、协同创新以及文化创新，让创新为新质生产力发展注入强大动能。
站在2026年的新起点，我们面临着前所未有的机遇，也肩负着沉甸甸的责任。这一年，集团将坚持四项基本原则（即领导抓、抓领导，重点抓、抓重点，系统抓、抓系统，关键抓、抓关键），全面贯彻平台式发展理念，扎实推进经营管理新模式建设，塑造核心竞争力和比较竞争力，融入高质量发展新格局，着力打造成为党建引领更为突出、基层治理更有成效、经营质效更加凸显、制度体系更加完善、风险内控更加健全、人才支撑更加有力、市场地位更加稳固、品牌影响更加深远的控股集团公司，构建新经济，塑造新品牌，实现新价值。
新春佳节将至，真诚祝愿大家新年愉快，身体健康，阖家幸福，万事如意！
农历丙午年正月初一
