公司新闻: 苦练内功 争创佳绩

（本网特约通讯员方琪济南报道）集团总裁孙明高2003年4月24日来到济南,不顾途中劳累, 接着召开北方投行部、综合管理部人员及在济全体人员工作会议，就前期济南业务、管理情况进 行了交流及指导，广大济南员工努力跟上领导的步伐，从管理上、业务上、能力上苦练内功，解 放思想，转变观念，增强创新意识，提高综合素质。相信不久的将来济南作为集团重要的产业基 地和管理基地将发挥其应有的示范和表率作用，并创造出辉煌的业绩。 一、4月24日在投行工作会议上孙总提出如下要求： 1．在管理上，要懂经营、善决策、会管理，做有品德的管理人才； 2．在能力上，要提高自己的素质，提高自己的能力，解放思想，转变观念； 3．在业务上，要依托业务品种，依托政府部门，善于开会，善于利用媒体的力量，善于结盟和 连锁，善于营销自我，要创造特色服务； 二、4月25日召开综合管理部会议，具体内容为： 1．角色定位，增强服务意识； 2．加强日常工作的管理：每天做好日记，做到当天的事当天解决； 3．要做到能承受住委屈：受到误解时做到不要急于辩解，要善于推功揽过，这是觉悟，是境界； 4．原则与宽容： (1)要体谅别人，换位思考，更有利服务； (2)提倡细心、谨慎原则；认真、负责原则；公平、公正、公开原则； 5．加强学习，提高自身素质。做到综合服务知识与专业知识相结合。 三、4月26日召开在济全体人员工作会议，30人参加了会议，会议主要由山东胜利天成酒业公司 刘总介绍其公司经营管理模式，当刘总介绍到胜利天成酒业公司的运作模式及风险控制机制充分 体现了公平、公正、公开原则时，让广大员工豁然开朗。然后由孙总作了题为《怎样经营人生》 的精彩总结。